不良品处理流程图,出现不良品时 如何处置,不良品识别及处理

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不良产品发生原因|不良品处理流程图|smt生产过程中不良品图示对照

推荐:不良品原因对策怎么写 来源: 原创整理 时间2019-09-18 阅读 8240

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专题正文:我司现在原材料不良处理流程很乱,直接不良品判定是品质部门一个部门决定的。现在实际上处理起来品质部有初步的判定后给采购部门异常报告,如果交期急或其他的,采购跟使用部门去协商,再对其进行必要的让步或特采之类的处理方式,最不能理解的是生产跟品质是一个老大,异常报告签署的时候他一定要将完成品的交期写上,没问题的前提下才同意品质部的初步判定结果。所以上面的一些内容其实已经都帮采购做好,让其签写特采单就可以了不同的环节在财务账务处理上的成本也会有所不同,所以不同环节的不良品处理的流程方式不一样,不知道你说的是哪一个环节的?采购未入库的不良品,采购已入库的不良品,或是已入库未投产的不良品,生产过程中的不良品库存不良品是个什么意思?

不良品处理方式对后续单据的影响是什么呢?

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最近学习,其中提高:在生产过程管理中,不良品的处理有“三分政策”、“师公制”、“现象三部曲”、”处理五顺序“,请问这几个概念到底是什么啊?三分政策: 一分来料检,严格执行!合格入库,不合格退货; 二分制成控制,绝对不允许不良流入下道工序; 三分终检,入库百分百合格! 师公制: 主管把检测标准及检测方法传承员工,品检把公差要求说明仔细于各我们工厂也要搞这个东西 现在已经过关了1.填写进料检验单 2.贴不合格标签,并进行隔离 3.通知采购部门退货处理 4.给供应商发出不合格通知,并要求供应商完成8D报告 5.后期验证

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在生产过程中发生不良品,流程是什么?要详细点的.这没什么详细不详细的.各个公司具体细则不一样.只能谈一谈一般的处理流程: 通知责任人(第一时间报告给上级主管)-标识-隔离-寻找原因-提出改善对策-跟踪改善效果-记录保存.在程序上是这样处理的. 对于跪求海尔商场的不良品处理流程,以前的商场不良品售后负责出鉴定单就行了,机器商场自己处理,可是现在的工贸把这些工作都让售后来作,包括把不良品托运到工贸,新协议并没有说明这一点,有哪位明白的行家给予指点尽量说的详细点谢谢啦,如果能把这方面的流程标准给我一份我可以外加50分。有四种方法A 退货 B 报废 C 降级 D 降价处理

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不良品原因对策怎么写延伸阅读:

请教各位大虾: 自己采购的材料,如出现品质不良,应该如何处理?流程是怎样的?能否详细告诉小女子,目前我真的很急需!非常感谢!有问题,要先找供应商,如果有合同(会有质量标准)就依据合同处理,口头约定的要及时和供应商反映,找出原因,明确责任后,寻求处理方法,如何补救。如果是你个人原因质量、规格没交代清楚造成的,也要同供应商商谈不良资产管理处置工作展开按以下程序进行。 1、接受不良资产管理处置授权文件。 2、签定不良资产交接协议。 3、审阅不良资产,建立资产管理台帐。 4、制定不良资产管理处置方案。 5、选择具体不良资产处置

【本文完】

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